Šta možemo naučiti iz pogrešnih odluka u bajkama?

U današnje vreme smo okruženi knjigama o uspehu raznih ljudi u različitim branšama, i možemo pratiti ceo put do njihovog cilja. Saznali bismo sve o njihovim malim i velikim trijumfima, i videli kako su se izborili sa neuspesima i greškama. Međutim, dok zaista ne pokušate da razradite neku ideju, da okupite tim ljudi koji bi radio za vas, i da obezbedite svima potrebne resurse za rad i život, ne možete znati koliki izazov je osnivanje biznisa.

Uspešno vođenje jednog posla nije jednostavan poduhvat. Ono zahteva pre svega izuzetnu posvećenost i jasan cilj, i skoro je nemoguće bez strpljenja. Svako ko se odluči da započne svoj posao bi trebalo da bude spreman da uloži mnogo truda u samo planiranje biznisa, jer je dobar biznis plan odličan prvi korak. On vam daje makar grubu strukturu koju je posle lakše nadograditi i prilagođavati po potrebi. Odvojiti dovolljno vremena da se pažljivo razmotri svaka odluka i opcija su takođe ključni koraci u izgradnji jednog biznisa, s obzirom na to da se ni jedna uspešna firma nije izgradila u afektu.

Sve ovo stavlja značajan pritisak na čoveka, a svi drugačije podnosimo pritisak. U haosu papirologije, sastanaka, i beskonačnih mejlova nije neočekivano da ljudi pogreše, da preuranjeno ili preterano odreaguju. Pod pritiskom da rešimo problem pred sobom, možemo biti toliko fokusirani na jednu stvar da često ne čujemo savete onih koji jasnije vide situaciju od nas, i koji bi zapravo mogli da nam reše problem.

U prethodnom blogu smo razmatrali pouke iz bajki koje nam mogu biti od koristi u poslovanju, pa smo sada hteli da pogledamo koje su to pogrešne odluke doneli glavni junaci, i da li su one primenljive u kontekstu vođenja posla.

Pinokio ne skreći sa puta

Prvi od junaka kojih smo se setili je Pinokio – drvena marioneta koja želi da oživi i postane pravi dečak. Uz pomoć Plave Vile njegova želja se ostvarila, što je i njegovog takozvanog oca Đepeta učinila neverovatno srećnim. Pinokia su svi od početka podržavali, od Đepeta koji ga je poslao u školu, do cvrčka koji mu je bio simpatični vodič kroz život. Taj cvrčak je bio sjajan adut Pinokiu, jer je Pinokio ipak bio takoreći zelen, i nije mogao ni da zamisli gde može život da ga odnese. Lakoveran i takoreći zelen, Pinokio lako skreće sa puta i nepromišljeno donosi odluke sa kojima ne ume da se nosi. Toliko je oduševljen novim svetom u kom živi i želi da iskusi sve i odmah, da ne daje sebi dovoljno vremena da razmotri posledice i ostale opcije.

Pinokiove greške nisu retke ni u svetu poslovanja. Uspeh ima jak uticaj na ljude i neretko se dešava da nivo samopouzdanja pretekne nivo resursa, i da ljudi uzmu prevelik zalogaj za koji možda nisu trenutno spremni. Dešavalo se da firme počnu previše da se šire čim dobiju veći projekat – bilo da krenu da zapošljavaju više ljudi nego što im treba ili da kupuju opremu koju nije esencijalna – a da ne uzmu u obzir koliko teško može biti naći sledeći projekat. Prebrzo zapošljavanje radnika može da poremeti atmosferu i radne navike trenutnih radnika, što će se sasvim sigurno odraziti na produktivnost i efikasnost zaposlenih. Stoga, da se zaključiti da je esencijalno pokušati sagledati sve posledice neke odluke i kako će se one dugoročno odraziti na celokupno poslovanje. Nije moguće sve predvideti, ali bolje je biti koliko toliko pripremljen, nego biti uhvaćen nespreman.

Ariel je spremna na sve da ostvari svoj san

Mala sirena Ariel je imala neverovatan potencijal, i smešila joj se lepa budućnost kao naslednici podmorskog carstva. Svi su bili oduševljeni njenim melodičnim glasom, međutim njoj su pažnju odvlačili svakodnevni objekti sa kopna koje pronalazi u potopljenim brodovima. Jedna od takvih stvari je bila statua mladog princa kojom je bila opčinjena, i koju nije prežalila kada ju je njen otac uništio jer je Ariel zbog nje zakasnila na koncert. Povređena ovim gestom njenog oca, Ariel u afektu odlazi kod veštice Ursule gde bez mnogo razmišljanja poklanja veštici svoj prepoznatljivi glas u zamenu za noge, jer je njena jedina želja tada bila da napusti svoje kraljevstvo i ode za princom. Skoro je bilo prekasno kada je Ariel shvatila težinu njene greške, i umalo je izgubila sve što je imala.

Neuspeh različito utiče na ljude. Nekima je neuspeh gorivo koje ih tera unapred, dok je drugima on kamen spoticanja. Nije neuobičajeno da se ljudi demotivišu kada im cilj klizi kroz prste, niti da urade nešto što inače ne bi u afektu. Nakon puno uloženog vremena i rada, sasvim je normalno da se desi ljudima da pogrešno procene situaciju pa se u nesporazumu posvađaju sa kolegom, ili se u strahu odluče za liniju manjeg otpora (iako to nije najbolja opcija za njih).

Najstariji brat donosi dobru odluku i beži vuku

Poslednji junaci na našem spisku su tri mala praseta. U dobro poznatoj bajci, tri mala praseta grade sebi kuće, ali se odlučuju za različite materijale. Najmlađi brat se odlučio za slamu, srednji brat je posegnuo za prućem, dok je najstariji brat sebi sazidao kuću. Vrlo brzo se dalo videti čija kuća je spremna da podnosi svakodnevne izazove, jer su se dva brata ubrzo našla na sigurnom kod najstarijeg brata, iza zaključanih vrata.

Resursi kojima gradite vaš biznis je važno da budu pouzdani, kako se ne bi sve srušilo posle najmanjeg povetarca kao kuća od karata. Možda bude zahtevalo više vremena i možda bude teško, ali na duge staze će se sigurno isplatiti pronaći baš one zaposlene kojima je koliko i vama stalo do napretka firme. Ulaganjem u zaposlene omogućavate efikasniji napredak, rast i razvoj firme i biznisa, što svima ide u korist. Isto važi i za opremu koja je potrebna za svakodnevno funkcionisanje posla – što su bolji resursi, to je efikasniji rad.

Pouke koje nam pomažu da donosimo bolje odluke

Nažalost, nije moguće napisati vodič koji korak po korak objašnjava kako bi trebalo da se donese dobra odluka, ali postoje stvari koje definitivno pomažu. Pre svega vredi zapamtiti da su dva para očiju sigurno bolja od jednog, pa zato ne oklevajte da pitate za savet. Oni sa strane često vide neki drugi ugao koji može da promakne kada razmišljate pod pritiskom. Dajte sebi dovoljno vremena da razmotrite opcije u ponudi, ali uzmite u obzir i sve ostale, jer brzopleta odluka može mnogo da košta. Učite iz svojih, ali i tuđih iskustava. Uvek imajte na umu ZAŠTO radite ono što radite, unesite svu energiju i sebe u ostvarenje svojih ciljeva, zacrtajte smernice i držite se svojih načela kada donosite odluke.

Na kraju, želimo Vam mudre odluke i velike želje u 2019. Godini!Napravite dobru odluku i do 31.12.2018. Iskoristite 40% popusta u narednih 6 meseci za nove korisnike – registrujte se kao korisnik Minimax-a.