Savremeni tempo života gotovo sa sigurnošću nosi sa sobom i stres kao posledicu, a ukoliko se bavite računovodstvom onda je stres maltene neizbežna stavka u vašem životu.

Tamo gde stres postane svakodnevnica, neproduktivnost postaje rezultat. A to je ono što niko ne želi. Glavni zadatak menadžmenta jeste upravljanje organizacionim sistemom preduzeća.

Svi smo bili svedoci aktuelnog trenutka i paničnog skoka internet trgovine tokom pandemije COVID-19 i vanrednog stanja u našoj zemlji. Ko god je bio u prilici i uspeo da se organizuje, omogućio je svojim kupcima kupovinu putem postojećeg ili brzo kreiranog novog webshop-a.

Smatra se da je preduzetništvo ključ ekonomskog razvoja, kao i da mala i srednja preduzeća donose najveći broj radnih mesta. Zato se u preduzetništva ulažu sredstva, znanje i energija, a posebno su važni izvori finansiranja kao vid podrške.

Iznenadno vanredno stanje, uvedeno zbog pandemije virusa COVID19 zateklo nas je sve i izazvalo neizvesnost, nesigurnost pa i strah.

Komunikacija je esencijalna za uspešno poslovanje, a u najnovijem blogu smo naveli i prodiskutovali neke on najvažnijih razloga za negovanje komunikacionih veština.

Svima je dobro poznato da je stres jedan od glavnim uzročnika mnogih tegoba savremenog čoveka. A koliko utiče na nas privatno i poslovno – pročitajte klikom na link.

Pokretanje sopstvenog biznisa je uzbudljiv ali i stresan poduhvat, i definitivno nije za svakoga. Da biste podigli jedan biznis na sigurne noge, nužno je uložiti mnogo više vremena i strpljenja nego što je potrebno kada radite za nekog drugog. Međutim, sva ulaganja imaju šansu da se višestruko vrate ukoliko se pronađete i snađete u ulozi jednog preduzetnika.

Excel nudi mnoštvo rešenja za organizaciju i analizu podataka, međutim ipak postoji tu i manjkavost velikog dela opcija koja su nužna za uspešno vođenje knjiga. Šta propuštate radeći kroz excel?

Službeni put ume da bude stresan događaj, zbog toga smo odlučili da se osvrnemo na neke osnovne odredbe i da kroz primere pokažemo realno stanje.

Dan potpune implementacije GDPR-a u naš zakonodavni sistem – 21.08.2019. Šta nam donosi i kako da ga ispratimo?

Digitalizacija drastično pospešuje i poslovanje knjigovođa. Efikasnost elektronskih servisa proizilazi iz činjenice da oni uvek prate fiksna pravila, što drastično olakšava poslovanje. Uz ovo, digitalizacija omogućava i automatizaciju velikog broja procesa, zbog čega se faktor ljudske greške smanjuje dok se produktivnost povećava

Recimo da vaš biznis spada u preduzetničke forme poslovanja, pa ste jednu od odluka već doneli – registrujete preduzentičku radnju ili agenciju. Na samom početku postavlja se još jedno važno pitanje – da li želite budete paušalac ili takozvani knjigaš. Ovo je ključna odluka jer su njene posledice dugoročne, i zato je esencijalno raspitati se na vreme i detaljno o razlikama između ova dva načina poslovanja. Navodimo vam nekoliko najznačajnijih pitanja i odgovora koji će vam pomoći na tom putu.

Odnos firme, odnosno poslodavaca i zaposlenih je po toliko osnova kompleksan i suptilan da mu se svakako treba posvetiti sa posebnom pažnjom. Još kada se formalno zakomplikuje od strane zakonodavaca, na mukama se nađu svi akteri ove poslovne priče.

U poslovanju su se vreme i novac poistovetili, učinivši vreme dragocenim resursom, a efikasno upravljenje tim vremenom preko potrebnom veštinom u svakom poslovanju. Kao i svaka druga veština, efikasno upravljenje vremenom zahteva iskustvo, dobro poznavanje svojih mogućnosti i mogućnosti zaposlenih, ali je jednako važno znati i koji mitovi o upravljanju vremena mogu više vremena da vam oduzmu nego što vam uštede.

Svi koji imaju i vode svoj biznis su u jednom momentu imali problema sa naplatom svojih usluga ili proizvoda, i kad tad su morali da obave onaj neprijatni razgovor kada sa pravom traže naknadu za uložen trud, rad, i materijal. Nažalost, ovi razgovori se relativno često vode, toliko da se ljudi prijatno iznenade ako budu na vreme plaćeni, a avansno plaćanje je skoro iščezlo. Istraživanja su pokazala da manji biznisi čekaju u proseku 72 dana da naplate svoje usluge i proizvode, što znači da je problem naplate potražnje prilično rasprostranjen i učestao.

U današnje vreme smo okruženi knjigama o uspehu raznih ljudi u različitim branšama, i možemo pratiti ceo put do njihovog cilja. Saznali bismo sve o njihovim malim i velikim trijumfima, i videli kako su se izborili sa neuspesima i greškama. Međutim, dok zaista ne pokušate da razradite neku ideju, da okupite tim ljudi koji bi radio za vas, i da obezbedite svima potrebne resurse za rad i život, ne možete znati koliki izazov je osnivanje biznisa.

Iako su bajke poznate kao priče za decu, one su originalno bile namenjene drugoj publici. Naime, odrasli ljudi su bili ciljna grupa, što se može zaključiti po često okrutnim završecima bajki koji ne liče na one koje smo čitali kao deca. Retko kad je princeza našla svog princa, i neretko su glavni likovi morali da nauče teške lekcije sa ozbiljnim posledicama. Međutim, vremenom su i bajke smekšale. Počele su da se pričaju deci kako bi im na zabavan način, često uz pomoć životinjskog carstva, preneli neke osnovne životne lekcije.

Imate ideju za novi biznis. Napisali ste poslovni plan, i već imate na umu neke ljude koje biste mogli da zaposlite. Znate šta vam treba od opreme, i ko bi vam bio idealna ciljna grupa. Sve što vam je potrebno sada da biste podigli svoj startup na noge jeste inicijalni kapital.

Porodični posao je oduvek postojao. To je ipak bio prvi način poslovanja, jer je ranije roditeljima bilo prirodnije da veruju svojoj deci i da ih uče poslu kako bi ga preuzeli i još razvili, nego da zapošljavaju nekoga sa strane. Deca su nekada počinjala da pomažu roditeljima na poslu relativno rano, i kako su odrastali uz taj posao imali su sve veću odgovornost i sve više znanja i veština su usvojili.